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培訓與職業規劃

【培訓管理】

人力資源部每年根據業務及員工實際發展需要制定年度培訓計劃,由人力資源部總監審批后實施。培訓以促進員工能力提升為目的,促進員工績效的提升。

? ? ? ?1、課程體系

公司課程體系在對全公司培訓課程資源整合的基礎上建立,包括三類課程,即核心類課程、專業類課程和管理類課程。為激勵全員參與課程體系建設和完善,公司制度了課程設計與開發的激勵。

? ? ? ?2、講師體系

為了更好地促進內部課程體系建設和完善,提升內部培訓的課程設計與開發質量、培訓效果而開展的針對內部講師的專業培訓。目前內部講師分為初級講師、中級講師和高級講師三類。為了激勵大家積極參與內部培訓與分享,公司將為授課講師提供講師費。

? ? ? ?3、培訓申請

人力資源部每月會公布下月陪訓計劃,針對內部培訓課程感興趣的員工可直接聯系人力資源部報名參加。委外培訓申請員工可根據實際工作需要填寫《培訓申請表》,申請必須經過需求部門經理、一級部門總監核準,人力資源部培訓負責人/總監備案審核后實施。

? ? ? ?4、培訓紀律

公司人力資源部負責公司培訓組織與管理工作,相關要求如下:

? ? (1)培訓費用依據培訓機構出具的發票實報實銷,以培訓機構的有關費用確認函作為附件。

? ? (2)培訓差旅費依據財務部有關出差規定辦理,參加送外培訓一律不計算出差補助。

? ? (3)請假核準期限以培訓機構的上課通知為依據,如因課程計劃變動使預期培訓時間延長或縮短時,受訓人員應及時向人力資源部匯報。

? ? (4)外訓期間,參加由培訓機構組織的另外付費考察、旅游和其他與培訓無關的商務活動,費用受訓者自理。

? ? (5)參加送外培訓人員應按時參加學習,無故不參加培訓或中途退出培訓者,經查實予以記小過以上處分,并由個人承擔全部培訓費用。

? ? (6)參加送外培訓人員因重大特殊原因無法參加外訓時,應提前向人力資源部說明,由人力資源部和相關部門負責人另行安排人員參加。否則,按照無故不參加培訓處理。

? ? (7)無故缺席2次(含)以上,遲到早退4次(含)以上取消其當年度培訓資格。

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